周小仪：企业“掌舵人” 从改制阵痛中淬炼新生
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不详
2018年11月20日
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2018年11月20日
四十年改革开放历程，有人说这是迷茫的时代，改革初期，“铁饭碗”被打破，体制转变让理想无所适从；有人说这也是最好的时代，经济社会高速发展，开放包容成就“制造大国”。合江民营企业家周小仪在最初工作的国企日杂公司解散时，带领着一批“元老”乘着改革开放的春风迎头而上，从改制阵痛中淬炼新生，先后成立了合江第一家民营企业，第一家旅游公司，第一家劳务输出公司。她见证了国家一步步从保守走向开放，既是改革开放的受益者，也是见证人。
办公桌前的算盘，已经陪伴了周小仪二十多年，一直到现在，她还是更喜欢用算盘计算，这是当时在日杂公司就保留的习惯。对周小仪来说，这个物件陪伴着她从国营企业到民营企业，也和她一起见证了中国社会在这几十年间的巨大变革。虽然有了更方便的计算工具，但偶尔拨弄算盘，会让她回忆起这些年的风雨历程。
1976年，22岁的周小仪在日杂公司参加工作，因为踏实肯干责任感强被提拔为经理，1998年，全国国企大面积亏损，她所在的公司经营状况持续滑坡，退休职工和在职职工分别达到一百多人，入不敷出面临解散重组。
当时，国企改革已经开始，“自谋收入”、“下岗”让很多职工丢掉了“铁饭碗”。工作了几十年的公司说没就没，职工有怨气，对未来充满忧虑，周小仪也觉得痛惜。
周小仪知道，只有经历了阵痛，才会有新生，她想组建一个新的公司。当时，合江还没有民营企业，大家认为，背靠“国字号”的国企都能解散，自谋营生有可能会更困难，很多人不敢冒这个险，所以当时周小仪得到的支持并不多。她和公司七名老职工拿出了自己所有的积蓄，于同年成立银荔公司，主营再生资源回收和日杂商品，正式进入市场经济闯荡。
银荔公司成立最开始，企业经营状况并不理想，工资也只能按季度发放，为了节省开支，周小仪和公司职工总是想办法省钱用在公司运营上。
据周小仪回忆，当时到泸州联系业务，都是坐船到白沙，然后从白沙走路到云锦，一走就是四五个小时。
回顾这段历史，周小仪更深地体会到了什么叫“倒逼改革”、“改革进入深水区”，也更能理解当年的国企改革实则是为了挽救更多的企业，让中国经济活起来。在市场经济闯荡的第一年年底，周小仪和公司有了收获，营业额达到10多万元，净利润1万多元。
2000年，随着一系列对民营企业向好的政策出台，经济发展持续加快，综合实力不断增强。这一年，银荔公司的营业额达到了24万元，有了扩大经营的启动资金，周小仪和她的合作伙伴们更敢想了。
她们关注到，随着经济的回暖，一些行业正在兴起。当时合江还没有正规的旅游公司和劳务输出公司，在进行市场调查后先后成立相应的公司，吸纳了一批下岗职工和子女。新公司成立后，从合江走出去的农民工有了“娘家”，养在深闺人未识的合江风景也迎接了更多外来的客人。
随着公司逐渐壮大，收入不断增多。周小仪说，从国企下岗后带给她的改变是，固化的思想变灵活，敢做以前不敢做的事业，敢冒以前不敢冒的风险。哪怕从最初的日杂公司下岗，她都始终相信，国家的政策会越来越好，经历“阵痛”，才会有新生和成长。
今年是改革开放四十周年，也是银荔公司成立二十周年。周小仪组织安排庆祝活动的准备工作。坐在会议室里的年轻人一如他们当年模样，和当年不一样的是，告别初生的青涩，现在的企业红红火火，风清气正。
（合江县新闻中心：李涓 冯岚）
办公桌前的算盘，已经陪伴了周小仪二十多年，一直到现在，她还是更喜欢用算盘计算，这是当时在日杂公司就保留的习惯。对周小仪来说，这个物件陪伴着她从国营企业到民营企业，也和她一起见证了中国社会在这几十年间的巨大变革。虽然有了更方便的计算工具，但偶尔拨弄算盘，会让她回忆起这些年的风雨历程。
1976年，22岁的周小仪在日杂公司参加工作，因为踏实肯干责任感强被提拔为经理，1998年，全国国企大面积亏损，她所在的公司经营状况持续滑坡，退休职工和在职职工分别达到一百多人，入不敷出面临解散重组。
当时，国企改革已经开始，“自谋收入”、“下岗”让很多职工丢掉了“铁饭碗”。工作了几十年的公司说没就没，职工有怨气，对未来充满忧虑，周小仪也觉得痛惜。
周小仪知道，只有经历了阵痛，才会有新生，她想组建一个新的公司。当时，合江还没有民营企业，大家认为，背靠“国字号”的国企都能解散，自谋营生有可能会更困难，很多人不敢冒这个险，所以当时周小仪得到的支持并不多。她和公司七名老职工拿出了自己所有的积蓄，于同年成立银荔公司，主营再生资源回收和日杂商品，正式进入市场经济闯荡。
银荔公司成立最开始，企业经营状况并不理想，工资也只能按季度发放，为了节省开支，周小仪和公司职工总是想办法省钱用在公司运营上。
据周小仪回忆，当时到泸州联系业务，都是坐船到白沙，然后从白沙走路到云锦，一走就是四五个小时。
回顾这段历史，周小仪更深地体会到了什么叫“倒逼改革”、“改革进入深水区”，也更能理解当年的国企改革实则是为了挽救更多的企业，让中国经济活起来。在市场经济闯荡的第一年年底，周小仪和公司有了收获，营业额达到10多万元，净利润1万多元。
2000年，随着一系列对民营企业向好的政策出台，经济发展持续加快，综合实力不断增强。这一年，银荔公司的营业额达到了24万元，有了扩大经营的启动资金，周小仪和她的合作伙伴们更敢想了。
她们关注到，随着经济的回暖，一些行业正在兴起。当时合江还没有正规的旅游公司和劳务输出公司，在进行市场调查后先后成立相应的公司，吸纳了一批下岗职工和子女。新公司成立后，从合江走出去的农民工有了“娘家”，养在深闺人未识的合江风景也迎接了更多外来的客人。
随着公司逐渐壮大，收入不断增多。周小仪说，从国企下岗后带给她的改变是，固化的思想变灵活，敢做以前不敢做的事业，敢冒以前不敢冒的风险。哪怕从最初的日杂公司下岗，她都始终相信，国家的政策会越来越好，经历“阵痛”，才会有新生和成长。
今年是改革开放四十周年，也是银荔公司成立二十周年。周小仪组织安排庆祝活动的准备工作。坐在会议室里的年轻人一如他们当年模样，和当年不一样的是，告别初生的青涩，现在的企业红红火火，风清气正。
（合江县新闻中心：李涓 冯岚）
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