合江虎头镇实行“四项”机制 脱贫攻坚提质增效
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不详
2017年08月25日
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2017年08月25日
脱贫攻坚已吹响冲锋号，为确保扶贫路上不落一人，虎头镇实行“科学化考核、数字化管理、常态化督查、人性化激励”四项机制，有力地保障了扶贫工作快速推进。
一、科学化考核“明”要求
虎头镇始终坚持把脱贫攻坚作为全镇的中心工作，不断完善考核机制，明确扶贫考核分值占比60%。对机关干部推行百分制考核，每月公示当月得分情况，当月排名靠后的，由镇纪委约谈提醒，连续两个月排名末位的，由党委书记亲自约谈，情节严重的追责问责。5月以来，镇纪委约谈提醒15人次，党委书记约谈提醒3人次，机关纪律进一步严明，扶贫工作呈现新气象。
二、数字化管理“提”效率
一是推行人脸识别内勤签到机制和“钉钉”软件外勤申报机制，确保内勤人员悉数到岗，外勤人员通过申报审批、异地签到、GPS定位、图文并茂上传照片，使干部扶贫进村入户流程固化、痕迹固化、有据可查。二是建立“扶贫攻坚”QQ群和“虎头信息工作”微信群，对上级政策文件和贫困户基本信息等进行信息互通，资源共享。以现代化信息模式快节奏、高效率抢时间，清底子，明任务，扶贫工作打开新局面。
三、常态化督查 “促”进度
虎头镇成立督查督办小组，针对脱贫攻坚中的“一超六有”完成情况和住房安全工程进度等问题开展督查。由部分新分配公务员、“三支一扶”工作者和实习大学生组成督查小组，督查小组成员不驻村，不负责帮扶工作，避开“人熟、地熟、感情熟”的不利因素，公平公正开展工作，严格实行对标“双随机”督查，每周一出通报，扣分扣钱落实到位，追责问责坚持不懈。目前，已通报批评办所、村（社区）及帮扶单位14次，镇
村干部57人次，领导干部3人次，扶贫工作敲响新警钟。
四、人性化激励“鼓”干劲
为激发镇村干部的干事热情，依据上级文件精神出台了《虎头镇在脱贫攻坚中关爱激励基层干部十条措施》、《虎头镇激励村（社区）干部的十条措施》和《虎头镇“五个一”帮扶干部管理办法》，旗帜鲜明地为职工购买意外伤害保险、组织扶贫干部体检，在政策允许范围内大幅提高镇干部加班和下村补助。出台政策，放宽用活村集体经济收入和村办公经费，大幅提高村干部开展入户走访和扶贫的工作待遇，通过通报表扬向村干部发放奖金。同时，优先推荐提拔在脱贫攻坚中表现突出的干部。目前，镇村干部扶贫干劲十足。学校、卫生院纷纷组建志愿队进村入户，主动送医送教送政策；机关干部竭尽全力、争先恐后入户帮扶，扶贫工作呈现生机勃勃的新风貌。
目前，全镇上下正以“更快的速度、更高的标准、更严的要求”开展各项工作，通过正向激励，逆向倒逼，不断解放思想，开拓创新，多措并举推进脱贫攻坚；不断探索、尝试脱贫攻坚新思路、新办法，为全镇脱贫摘帽持续推进注入了新的活力。
（虎头镇：唐宇锋 程晟）
一、科学化考核“明”要求
二、数字化管理“提”效率
三、常态化督查 “促”进度
村干部57人次，领导干部3人次，扶贫工作敲响新警钟。
四、人性化激励“鼓”干劲
目前，全镇上下正以“更快的速度、更高的标准、更严的要求”开展各项工作，通过正向激励，逆向倒逼，不断解放思想，开拓创新，多措并举推进脱贫攻坚；不断探索、尝试脱贫攻坚新思路、新办法，为全镇脱贫摘帽持续推进注入了新的活力。
（虎头镇：唐宇锋 程晟）
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