【坝坝讲坛】退而不休献余热 十年鏖战瓦房村——密溪乡真龙柚联村党委书记 曾玉才
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不详
2015年11月27日
不详
2015年11月27日
尊敬的各位领导，同志们：大家好！
我叫曾玉才，今年66岁，来自合江县密溪乡瓦房村。2004年退休后，被委派下村当支书，一干就是十二年。十二年的支书生涯，让我体会了当一名村干部的艰难与不易，也让我收获了当一名村干部的快乐与幸福，感悟很深，感触很多，今天主要汇报三点：
第一：作为村支书，如果连村社干部和党员都“团不拢”，群众不可能服你。
当年的瓦房村，是全乡出名的后进村：村四职干部一年的考核奖仅6元钱，7个社长有5个提出辞职，机关干部没有一人愿意联系该村。
为扭转这一局面，乡党委书记找到我，说我当过小学校长、教办主任，想请我到瓦房村当支书。其实，此前少岷职校已经找过我，聘请我去当办公室主任，享受副校长待遇，月薪几千元。而当时的村干部，工资才250元，相差十几倍。一面是金钱的诱惑，一面是组织的信任，我左右为难。最后我想，反正自己的儿女均已成家立业，钱多钱少也不那么重要，先到村上干两年吧，也不枉党组织这么多年的培养。于是我放弃了高薪聘请，选择到了瓦房村。
到任后一个月内，我走遍了全村7个社、100多户群众，发现村上主要存在三大问题：一是班子不团结；二是财务不公开；三是处事不公道。在第一次村社干部会上，我针对问题约法四章：一戒公款吃喝，二戒随意酗酒，三戒拉亲攀故，四戒和群众红脸。并郑重承诺：如果通过努力，年终考核达不到全乡中等水平，我拿自己的退休工资来补贴大家。
说到就要做到。四条禁令我带头遵守，坚决执行。有一次，我发现一个社干部喝醉了酒与群众吵架，第二天就对他进行了处理。大家见我动真格，像个干事的人，工作也逐渐来了劲头。在不到半年的时间里，我推行了村务公开、逢场天工作例会制，调处了大大小小几十起纠纷，村上的风气和干部在群众中的印象逐步得到扭转。平时我也处处带头，干最难的工作、联系最难的社，工作渐渐有了起色。第二年，村上的考核由原来的最后一名攀升到全乡第一名，并一直保持至今。乡上建立了勤廉双优“流动红旗”，第一年就落到了我们村，并且从未流动过。
2007年村上换届，一名村干部落选，他的家人怪我整他，把责任全归在我身上，处处与我作对，还编造了挪用公款、拉票贿选等“九大罪状”告到县纪委。但该同志业务强、情况熟，2010年又被重新选进班子。说实话，我当时对他有些不满，但为了工作我不计前嫌，村上的大小事情还经常和他商量、沟通，令他十分感动。一天晚上，他提了两瓶好酒，专门跑到我家里来道歉：“曾支书，真对不起，真没想到你这么大度……”现在，该同志成为我得力的助手。
前几年收农税提留款，个别党员不但不带头，甚至还有抵触情绪，有的群众说：“曾支书，你看你那些党员，还不如我们这些平头百姓。”还有一次，我去一名老党员家作客，在他家堂屋正中还完好地张贴着20多年前的奖状。回来的路上，我想人都需要表扬，党员也需要经常激励。于是，我探索实行“党员先锋行为管理”，通过党员个性领星、承诺践诺，村支部及时进行登记、宣传和表扬，让党员经常受表扬，作用长期得发挥。比如：95岁的地下党员王银清多年来坚持每年3次铲1公里多长的大路两边的杂草，方便村民通行；老党员胡国祥手术后还没拆线，就回支部参加“七·一”活动，并主动拿出土地来建蓄水池，等等，让大多数普通党员、年老体弱党员都有了发挥作用的平台，先后有26人受到省、市、县、乡的表彰。这一做法，去年开始在全市推广，得到了省委组织部的高度认可。
第二：作为村支书，如果不真心实意为群众办事，群众不可能支持你。
农村人最实在。你帮他，对他有感情，他就信你、拥护你。我一到村，就向全村人公开了手机号码，24小时开机。有时晚上一、两点，凌晨四、五点还接到群众的电话，尽管影响休息，但能及时掌握情况，帮助群众解决困难，把一些问题化解在萌芽状态，也觉得很值。
2008年冬，村民王家录父子到赤水河捕鱼，不幸溺水身亡，丢下孤儿寡母、老弱病残，王家录是村里出了名的困难户，一家老小挤在两间破烂不堪的土房子里。我带领村干部帮助打捞尸体，深入王家帮助料理后事，一住就是10多天。晚上睡的是光席子、中间还有几个洞洞，盖的是几十年的旧棉被。我看在眼里，急在心里，后事料理完后，多次跑乡上、县上汇报，积极为他争取建房补助、农村低保等，并以个人名义担保，在砖厂赊砖3万多匹帮助建房，让他们在春节前住进了宽敞的新房，现在逢人便说，我是他们家的大恩人。
这样的事情还有不少：大年三十，四社五保户肖华荣病了，我连夜赶去为他请来医生；十二社村民万兴成外孙出车祸，父母在外打工，我在手术室外守了四个多小时，等等。感人心者，莫过于情。我的付出老百姓看在眼里，记在心里，都把我当成他们的亲人来对待。
其实最该办的一件事，是修通村级公路。原来村上也组织过，但因为路的走向、资金筹集管理等问题，半途而废，村民很是失望、很是不满，一提修路就骂娘。2007年9月，村委到七队选队长，一位村民就说：“曾支书，我们卖谷子要挑到王嘴村的公路边去装车，每百斤还要多交2块钱的“过路费”。难道我们硬是修不起公路唵！”我想机会来了，于是趁热打铁，当天下午就召开村民代表会，确定了“四个自主”的原则：村民自主定走向，自主调土地，自主选施工队，自主管资金。由于充分尊重群众的意愿，变“要我修”为“我要修”，全村掀起了修路的高潮，三年内共集资90多万元，在没有上级项目支持的情况下，修建了97条长长短短的通社路、通户路，全长37公里，形成了四通八达的公路网，现已经硬化了17.8公里，80%以上的农户通了公路，我的一块心病算是治好了。
2013年8月，我因左耳突聋和腿摔断两次住院，村上的低保户、老党员、老上访户先后100余人到医院探望我，年近70的村民李昌伦听说我住院，放下家里繁忙的农活执意到医院照顾了我整整一个周。同病室的病友逢人就问“你们支书给村民干了些啥子，这么多农民来看他呢？”
第三：作为村支书，如果不抓发展，最多算是一个守摊子、混日子的“维持会长”。
工作倒是理顺了，但村民还不富、还很穷，如何带领大家致富增收？又成了紧要任务摆在我面前。瓦房村是“真龙柚”的原产地，1995年获全国农博会金奖。我发动大户和党员干部带头集中成片发展真龙柚，第一批发展了1200多亩。2010年，瓦房村有幸成为三江省级新农村示范片的核心村，县上将真龙柚作为全县农业主导产业之一，瓦房村的产业发展迎来了千载难逢的机会。
接下来的日子里，我每天带领党员干部群众起早贪黑，鏖战新农村建设主战场——老王山。在最忙碌的一个多月的时间里，晚上基本上是两点钟就醒了，开始思考第二天的工作；第二天第一个赶到现场，往返奔波在各个工地，有时还要带头参加劳动，好几次都是回家躺在沙发上就睡着了。在砍伐残次林过程中，部分村民思想不通，发出狠话：“砍到我的林林，老子要捡石头来拽你，推你龟儿到鱼塘头……”面对村民的阻拦，我反反复复地给他们做工作，苦口婆心地讲道理。有一次，我们终于把一户群众的工作做通了，可是天公不作美，刚刚开工就下起了大雨，由于害怕村民反悔，我们顶着大雨，一鼓作气干到了下午3点过，浑身上下全湿透了，冷得直打抖。晚上，就开始感冒发烧，我吃了几片感冒药应付一下，第二天又接着干。老伴心疼地埋怨道:“你简直不要命了！”就这样，三年来把全村每一个山头的残次林都进行了改造，新增土地5700多亩，全村真龙柚面积达到了10000亩，人平有树70多棵，按照每棵结果30个，单价10元/个来计算，收入就有21000元，村上种植大户张华益去年收入20多万，村民都说他提前奔了小康。
然而好事多磨。2011年，百年不遇的大旱让刚刚定植的真龙柚面临着生死考验。我们组成了一支30余人的抗旱突击队，发出了“宁愿脱掉一层皮，不让柚苗死一株”的誓言，打响一场抗旱保苗的战斗。一天早上，突然一阵心闷发慌，晕倒在抗旱现场。后诊断为冠心病，我到医院住了两天院，第三天一早，不顾医生劝阻，强行出院回到抗旱第一线，虽然我干不了多少，但是只要我到了现场，就算坐在那儿，也能给大家加把油、鼓把劲。每天我带着救心丸上班，实在累了，就坐下来歇会儿；感觉心绞痛了，就用钥匙戳胸口，分散一下注意力。我想：只要能守到树满山、果满山，即便哪一天倒在了这片土地上，我也无怨无悔……
去年以来，我们在村办公室悬挂征求意见箱，主动去走访村上的成功人士，听取发展意见，主动走访困难群众，帮助解决生活困难，现在春耕忙的时候就利用好“坝坝论坛”这个机会，到田间地头听群众的“牢骚”，听取群众对村级发展的“金点子”。针对群众反映较多的真龙柚销售问题，通过生态农业招商，引进了天平真龙柚种植有限公司，实行“黄谷保底、合作分成、合同期满、果地归农”的合作模式。即：柚苗投产前3年由天平公司按100元/亩付给柚农土地租金，合同期间的管护经费由天平公司全额承担；挂果后，柚农以每亩600斤黄谷收购价入股，天平公司以管护费入股，在当年每亩真龙柚的销售总产值中，除去双方入股后作为盈利，按“六四”分成，这样一来彻底解决了群众的后顾之忧。
十二年的支书生涯，使我与瓦房村结下了不解之缘，一天不去就觉得空落落的。我变老了，但瓦房村变漂亮了。瓦房村，让我再一次实现了自己的人生价值。村上一位80多岁的老人写了一幅对联送我：“修路筑前程、利乡利民；种果谋后福，富子富孙。”十二年来，组织上给予了不少荣誉，先后被评为感动合江人物、泸州好人、泸州市新农村建设成片推进先进能手、泸州市优秀党员、泸州市十佳村（社区）党组织书记、四川省创先争优优秀党员，也赢得了群众的广泛赞誉，我知道这更是对我的期盼和鞭策，要实现“树满山、果满山，三年收入翻一番”的梦想，我要做的事情还很多。
下一步，我们将继续凝心聚力建班子、为民服务当儿子、科学谋划定调子、解放思想找路子、群策群力出点子、助农增收挣票子，让百姓过上好日子。
谢谢大家！
我叫曾玉才，今年66岁，来自合江县密溪乡瓦房村。2004年退休后，被委派下村当支书，一干就是十二年。十二年的支书生涯，让我体会了当一名村干部的艰难与不易，也让我收获了当一名村干部的快乐与幸福，感悟很深，感触很多，今天主要汇报三点：
当年的瓦房村，是全乡出名的后进村：村四职干部一年的考核奖仅6元钱，7个社长有5个提出辞职，机关干部没有一人愿意联系该村。
为扭转这一局面，乡党委书记找到我，说我当过小学校长、教办主任，想请我到瓦房村当支书。其实，此前少岷职校已经找过我，聘请我去当办公室主任，享受副校长待遇，月薪几千元。而当时的村干部，工资才250元，相差十几倍。一面是金钱的诱惑，一面是组织的信任，我左右为难。最后我想，反正自己的儿女均已成家立业，钱多钱少也不那么重要，先到村上干两年吧，也不枉党组织这么多年的培养。于是我放弃了高薪聘请，选择到了瓦房村。
到任后一个月内，我走遍了全村7个社、100多户群众，发现村上主要存在三大问题：一是班子不团结；二是财务不公开；三是处事不公道。在第一次村社干部会上，我针对问题约法四章：一戒公款吃喝，二戒随意酗酒，三戒拉亲攀故，四戒和群众红脸。并郑重承诺：如果通过努力，年终考核达不到全乡中等水平，我拿自己的退休工资来补贴大家。
说到就要做到。四条禁令我带头遵守，坚决执行。有一次，我发现一个社干部喝醉了酒与群众吵架，第二天就对他进行了处理。大家见我动真格，像个干事的人，工作也逐渐来了劲头。在不到半年的时间里，我推行了村务公开、逢场天工作例会制，调处了大大小小几十起纠纷，村上的风气和干部在群众中的印象逐步得到扭转。平时我也处处带头，干最难的工作、联系最难的社，工作渐渐有了起色。第二年，村上的考核由原来的最后一名攀升到全乡第一名，并一直保持至今。乡上建立了勤廉双优“流动红旗”，第一年就落到了我们村，并且从未流动过。
2007年村上换届，一名村干部落选，他的家人怪我整他，把责任全归在我身上，处处与我作对，还编造了挪用公款、拉票贿选等“九大罪状”告到县纪委。但该同志业务强、情况熟，2010年又被重新选进班子。说实话，我当时对他有些不满，但为了工作我不计前嫌，村上的大小事情还经常和他商量、沟通，令他十分感动。一天晚上，他提了两瓶好酒，专门跑到我家里来道歉：“曾支书，真对不起，真没想到你这么大度……”现在，该同志成为我得力的助手。
前几年收农税提留款，个别党员不但不带头，甚至还有抵触情绪，有的群众说：“曾支书，你看你那些党员，还不如我们这些平头百姓。”还有一次，我去一名老党员家作客，在他家堂屋正中还完好地张贴着20多年前的奖状。回来的路上，我想人都需要表扬，党员也需要经常激励。于是，我探索实行“党员先锋行为管理”，通过党员个性领星、承诺践诺，村支部及时进行登记、宣传和表扬，让党员经常受表扬，作用长期得发挥。比如：95岁的地下党员王银清多年来坚持每年3次铲1公里多长的大路两边的杂草，方便村民通行；老党员胡国祥手术后还没拆线，就回支部参加“七·一”活动，并主动拿出土地来建蓄水池，等等，让大多数普通党员、年老体弱党员都有了发挥作用的平台，先后有26人受到省、市、县、乡的表彰。这一做法，去年开始在全市推广，得到了省委组织部的高度认可。
第二：作为村支书，如果不真心实意为群众办事，群众不可能支持你。
农村人最实在。你帮他，对他有感情，他就信你、拥护你。我一到村，就向全村人公开了手机号码，24小时开机。有时晚上一、两点，凌晨四、五点还接到群众的电话，尽管影响休息，但能及时掌握情况，帮助群众解决困难，把一些问题化解在萌芽状态，也觉得很值。
2008年冬，村民王家录父子到赤水河捕鱼，不幸溺水身亡，丢下孤儿寡母、老弱病残，王家录是村里出了名的困难户，一家老小挤在两间破烂不堪的土房子里。我带领村干部帮助打捞尸体，深入王家帮助料理后事，一住就是10多天。晚上睡的是光席子、中间还有几个洞洞，盖的是几十年的旧棉被。我看在眼里，急在心里，后事料理完后，多次跑乡上、县上汇报，积极为他争取建房补助、农村低保等，并以个人名义担保，在砖厂赊砖3万多匹帮助建房，让他们在春节前住进了宽敞的新房，现在逢人便说，我是他们家的大恩人。
这样的事情还有不少：大年三十，四社五保户肖华荣病了，我连夜赶去为他请来医生；十二社村民万兴成外孙出车祸，父母在外打工，我在手术室外守了四个多小时，等等。感人心者，莫过于情。我的付出老百姓看在眼里，记在心里，都把我当成他们的亲人来对待。
其实最该办的一件事，是修通村级公路。原来村上也组织过，但因为路的走向、资金筹集管理等问题，半途而废，村民很是失望、很是不满，一提修路就骂娘。2007年9月，村委到七队选队长，一位村民就说：“曾支书，我们卖谷子要挑到王嘴村的公路边去装车，每百斤还要多交2块钱的“过路费”。难道我们硬是修不起公路唵！”我想机会来了，于是趁热打铁，当天下午就召开村民代表会，确定了“四个自主”的原则：村民自主定走向，自主调土地，自主选施工队，自主管资金。由于充分尊重群众的意愿，变“要我修”为“我要修”，全村掀起了修路的高潮，三年内共集资90多万元，在没有上级项目支持的情况下，修建了97条长长短短的通社路、通户路，全长37公里，形成了四通八达的公路网，现已经硬化了17.8公里，80%以上的农户通了公路，我的一块心病算是治好了。
2013年8月，我因左耳突聋和腿摔断两次住院，村上的低保户、老党员、老上访户先后100余人到医院探望我，年近70的村民李昌伦听说我住院，放下家里繁忙的农活执意到医院照顾了我整整一个周。同病室的病友逢人就问“你们支书给村民干了些啥子，这么多农民来看他呢？”
第三：作为村支书，如果不抓发展，最多算是一个守摊子、混日子的“维持会长”。
工作倒是理顺了，但村民还不富、还很穷，如何带领大家致富增收？又成了紧要任务摆在我面前。瓦房村是“真龙柚”的原产地，1995年获全国农博会金奖。我发动大户和党员干部带头集中成片发展真龙柚，第一批发展了1200多亩。2010年，瓦房村有幸成为三江省级新农村示范片的核心村，县上将真龙柚作为全县农业主导产业之一，瓦房村的产业发展迎来了千载难逢的机会。
接下来的日子里，我每天带领党员干部群众起早贪黑，鏖战新农村建设主战场——老王山。在最忙碌的一个多月的时间里，晚上基本上是两点钟就醒了，开始思考第二天的工作；第二天第一个赶到现场，往返奔波在各个工地，有时还要带头参加劳动，好几次都是回家躺在沙发上就睡着了。在砍伐残次林过程中，部分村民思想不通，发出狠话：“砍到我的林林，老子要捡石头来拽你，推你龟儿到鱼塘头……”面对村民的阻拦，我反反复复地给他们做工作，苦口婆心地讲道理。有一次，我们终于把一户群众的工作做通了，可是天公不作美，刚刚开工就下起了大雨，由于害怕村民反悔，我们顶着大雨，一鼓作气干到了下午3点过，浑身上下全湿透了，冷得直打抖。晚上，就开始感冒发烧，我吃了几片感冒药应付一下，第二天又接着干。老伴心疼地埋怨道:“你简直不要命了！”就这样，三年来把全村每一个山头的残次林都进行了改造，新增土地5700多亩，全村真龙柚面积达到了10000亩，人平有树70多棵，按照每棵结果30个，单价10元/个来计算，收入就有21000元，村上种植大户张华益去年收入20多万，村民都说他提前奔了小康。
然而好事多磨。2011年，百年不遇的大旱让刚刚定植的真龙柚面临着生死考验。我们组成了一支30余人的抗旱突击队，发出了“宁愿脱掉一层皮，不让柚苗死一株”的誓言，打响一场抗旱保苗的战斗。一天早上，突然一阵心闷发慌，晕倒在抗旱现场。后诊断为冠心病，我到医院住了两天院，第三天一早，不顾医生劝阻，强行出院回到抗旱第一线，虽然我干不了多少，但是只要我到了现场，就算坐在那儿，也能给大家加把油、鼓把劲。每天我带着救心丸上班，实在累了，就坐下来歇会儿；感觉心绞痛了，就用钥匙戳胸口，分散一下注意力。我想：只要能守到树满山、果满山，即便哪一天倒在了这片土地上，我也无怨无悔……
去年以来，我们在村办公室悬挂征求意见箱，主动去走访村上的成功人士，听取发展意见，主动走访困难群众，帮助解决生活困难，现在春耕忙的时候就利用好“坝坝论坛”这个机会，到田间地头听群众的“牢骚”，听取群众对村级发展的“金点子”。针对群众反映较多的真龙柚销售问题，通过生态农业招商，引进了天平真龙柚种植有限公司，实行“黄谷保底、合作分成、合同期满、果地归农”的合作模式。即：柚苗投产前3年由天平公司按100元/亩付给柚农土地租金，合同期间的管护经费由天平公司全额承担；挂果后，柚农以每亩600斤黄谷收购价入股，天平公司以管护费入股，在当年每亩真龙柚的销售总产值中，除去双方入股后作为盈利，按“六四”分成，这样一来彻底解决了群众的后顾之忧。
十二年的支书生涯，使我与瓦房村结下了不解之缘，一天不去就觉得空落落的。我变老了，但瓦房村变漂亮了。瓦房村，让我再一次实现了自己的人生价值。村上一位80多岁的老人写了一幅对联送我：“修路筑前程、利乡利民；种果谋后福，富子富孙。”十二年来，组织上给予了不少荣誉，先后被评为感动合江人物、泸州好人、泸州市新农村建设成片推进先进能手、泸州市优秀党员、泸州市十佳村（社区）党组织书记、四川省创先争优优秀党员，也赢得了群众的广泛赞誉，我知道这更是对我的期盼和鞭策，要实现“树满山、果满山，三年收入翻一番”的梦想，我要做的事情还很多。
下一步，我们将继续凝心聚力建班子、为民服务当儿子、科学谋划定调子、解放思想找路子、群策群力出点子、助农增收挣票子，让百姓过上好日子。
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