白米镇：强化派驻第一书记的日常管理
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不详
2015年10月10日
不详
2015年10月10日
今年以来，白米镇按照省、市、县委组织部要求，狠抓上级派驻第一书记的日常管理工作，取得了明显实效。
加强对派驻第一书记村的联系指导。镇党委高度重视派驻村第一书记的工作、生活，每村安排一名农村基层工作经验丰富的镇领导负责联系指导工作开展，还积极妥善地解决了派驻村第一书记的食宿问题。针对扶贫村任务重、工作量大的问题，镇党委调整联村干部、增派力量对扶贫开发村实行驻村干部联社包干指导工作，为促进村民脱贫致富和软弱涣散村的整顿提高提供了坚强的组织保障。
认真制定第一书记日常考核管理办法。镇党委多次召开专题会议研究制定《白米镇派驻村第一书记日常管理考核办法》，细化考核目标。针对各村实际，制定不同的《第一书记任期工作目标责任书》，强化对派驻第一书记的日常考核管理。设计了《白米镇第一书记考勤日志》，要求派驻村支书、主任每天填写考勤日志，对第一书记到岗履职情况进行完整记录，确保第一书记按照规定履职到位。
加强对第一书记的日常监督管理。由分管党建的党委副书记牵头，镇组织办每月组织人员对派驻第一书记到岗履职情况进行专项督查，详细查看派驻村支书、主任对第一书记的考勤情况，翻阅《第一书记工作日志》、《民情日记》，听取第一书记本月工作开展情况、下月工作打算汇报，并就第一书记在宣讲党的政策、建强基层组织、推动精准扶贫、为民办事服务、抓好信访维稳、提升治理水平等六个方面工作的开展情况指出存在的问题和对下步工作开展提出建议。
（白米镇：李永强）
加强对派驻第一书记村的联系指导。镇党委高度重视派驻村第一书记的工作、生活，每村安排一名农村基层工作经验丰富的镇领导负责联系指导工作开展，还积极妥善地解决了派驻村第一书记的食宿问题。针对扶贫村任务重、工作量大的问题，镇党委调整联村干部、增派力量对扶贫开发村实行驻村干部联社包干指导工作，为促进村民脱贫致富和软弱涣散村的整顿提高提供了坚强的组织保障。
认真制定第一书记日常考核管理办法。镇党委多次召开专题会议研究制定《白米镇派驻村第一书记日常管理考核办法》，细化考核目标。针对各村实际，制定不同的《第一书记任期工作目标责任书》，强化对派驻第一书记的日常考核管理。设计了《白米镇第一书记考勤日志》，要求派驻村支书、主任每天填写考勤日志，对第一书记到岗履职情况进行完整记录，确保第一书记按照规定履职到位。
加强对第一书记的日常监督管理。由分管党建的党委副书记牵头，镇组织办每月组织人员对派驻第一书记到岗履职情况进行专项督查，详细查看派驻村支书、主任对第一书记的考勤情况，翻阅《第一书记工作日志》、《民情日记》，听取第一书记本月工作开展情况、下月工作打算汇报，并就第一书记在宣讲党的政策、建强基层组织、推动精准扶贫、为民办事服务、抓好信访维稳、提升治理水平等六个方面工作的开展情况指出存在的问题和对下步工作开展提出建议。
（白米镇：李永强）
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